前海梧桐并购董事长谢闻栗:三步提高企业成长性

来源:南方新闻网 发表时间:2020-7-19 21:28:02

每1000家想融资的企业当中,只有1家能够成功融资,在剩下的999家企业之中,70%-80%的企业缺乏成长性。

——前海梧桐并购基金创始人&董事长谢闻栗

企业具备成长性有多重要?对投资人来说,具备成长性的企业能够顺应行业变化而不被同行竞争打倒,也能够快速应对因行业波动而带来的负面影响,在企业规模扩大的同时,稳定营收,高速增长,并为投资人带来高价值回报;对企业来说,没有一个创始人或员工希望自己为之奋斗的企业破产倒闭,他们希望企业发展之路越走越远、越走越宽,持续盈利,在同行之中始终占有一定地位。

那么,如何提高企业自身成长性?前海梧桐并购董事长谢闻栗表示,这里有3个基本要素:60%行业趋势+30%商业模式+10%团队。

一、60%顺势而为

顺势而为即能够真正通过碎片化的现象,识别出未来的发展趋势。企业的发展前景和是否能够盈利无关,关键在于是否选对行业,能够清晰地把握行业和企业的未来。想要保证企业的前瞻性,就得先学会行业研究。行业研究的意义在于,让我们更好的分析行业、了解行业,以及帮助我们去做行业判断,最终更好地选择行业,为企业制定适合的发展策略。因此,学会做行业研究和分析是企业提高成长性的第一大要素。

二、30%商业模式

在学会如何分析行业趋势,了解所在行业发展前景之后,企业需要打造一份对的商业模式,一份能够在同行之中提升竞争力、脱颖而出,最终奠定企业行业地位的商业模式。商业模式能够决定企业在行业之中是否朝着对的方向前进,同样,优化商业模式也非常重要,在顺势而为的前提下,对已有的商业模式进行创新,能够助力企业在顺应时代和行业发展的过程中飞速成长。

三、10%源于高效,始于团队

或许你会提问:我的企业正处于一个未来可期的行业,并且商业模式具有较强的同行竞争力,这对于企业成长性来说已经成功了90%,是不是可以弱化团队建设?

其实团队建设,尤其是创始团队建设,是一家企业是否能长期发展、持续营收的关键。对于团队建设,首要解决的问题是——股权激励。股权激励能够做到劳动与资本共享收益,同时,股权激励也是一个复杂的系统工程,需要在依法合规的原则下,制定公司及员工满意的激励计划,从而有效促进员工持续高效完成工作任务,为企业创造更高价值。



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